Nov 09 11月9日
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10 steps to becoming a great a life coach 10の手順はコーチ生活になって素晴らしい
A greater number of people are leaving their 9 to 5 routine in search of their dream job; many are turning to Life Coaching as a preferred option.数の人々より仕事の夢のルーチンを、検索の彼らの5〜9て残して自分たち、多くのに回っているライフコーチングオプションとして好ましい。 Many of those taking this option are finding a great deal of success and they are becoming well respected coaches but not without a great deal of hard work.これらは、このオプションを取るの多くは、大きな成功を見つけると、彼らはよくハードワークの大きなことなく尊敬コーチではなくなっている。
To some the role of a life coach seems like a nice 'stroll in the park' compared to the drudgery of the job they are leaving behind.ライフコーチのいくつかの役割をするには素敵な'公園'で、彼らが残している仕事の単調に比べて散歩のように思える。 Don't be fooled by this perception; nothing could be further from the truth, there is a great deal of hard work and dedication required to follow in the footsteps of the successful coaches.しないでくださいこのような認識にだまされる。何も真実から遠いことができる、そこにハードワークと献身の大きな成功コーチの足跡に従うことが必要です。 Despite the number of successful coaches, there are however a number who haven't gone on to achieve the same success as their peers.成功コーチの数にもかかわらず、しかし、そのピアと同じ成功を達成するために行っていない番号です。 Having said that, there is a great deal of support available from existing coaches and coach training organisations such as The Coaching Academy , they'll be more than happy to provide their expertise and knowledge to help your personal development .ことなどによると、このようなコーチや監督の、既存の、そこから入手可能です大量のサポートトレーニング機関コーチングアカデミー、彼らはあなたの助け専門でしょうがそのprovide以上幸せにするための知識や自己啓発を。 Some of them will require a payment whereas others may be less demanding; however with a little creative negotiation you may be able to come to some agreement.それらのいくつかの少ない厳しいかもしれない他の人に対し、お支払いが必要になります。少し創造的な交渉がでいくつかの合意に達することができる場合があります。
The following are 10 steps for you to include in your coaching development to help you become a great coach and move onto the success track.次の10のステップあなたのコーチングの開発には、偉大なコーチ、移動成功トラックになるため含めることです。
1. 1。 Ask great questions 質問を大
The process of life coaching is based on the coach asking the client a series of questions; the questions are well structured and appropriately phrased.コーチングのプロセスは監督一連の質問をクライアントに要求に基づいています。質問はよく構造を適切に言えている。 There are also certain types of questions that should be left well alone; typically these being closed questions, they only require a yes/no answer.またも放置する必要があります質問の特定の種類があります。通常、これらのされて閉じた質問は、彼らだけのyes / noの答えが必要です。 The why question is met with a mixed reception in coaching circles; some believe it shouldn't be used because of the implied guilt feeling it imposes on the client, whereas others use it because they believe it 'shocks' the client into a deeper thinking process and allows them to consider their actions at a deeper level.なぜ質問が円コーチングの混合受信しています出会い、いくつかの思考と信じて課すことは、罪悪感はいけない暗黙のことの使用のためのクライアントのクライアントに、より深く、'ショックのため、彼らは信じてそれを一方他の使用プロセスとそれらをより深いレベルでの行動を考慮することができます。 These are a few examples of the questions that should either be avoided or given careful thought before using them.これらは、いずれかの回避すべきか慎重に考え、それらを使用する前に指定された質問のいくつかの例です。
Life Coaches love to talk about questions being powerful, empowering and challenging; the purpose of the questioning process is to encourage the client to consider as many options to their problem or issues as possible; this is achieved by asking them questions that will encourage them to ask their inner self questions about what their true limits are and what they can really do, what is really possible and what has been holding them back.ライフコーチは質問強力なされて、約権限委譲やチャレンジングな;質問プロセスの目的は、クライアントを考慮する奨励することです話を愛するように彼らの問題や可能性などの問題に多くのオプションが、これは達成されるにそれらを促す質問をことを求める何自分の本当の限界があると彼らは本当に、本当に可能ですし、何をすべきかすることができますに戻す保持されている彼らの内面質問をする。 To achieve this the coach needs to be aware of a the structure this style of question, the follow are typical questions that follow this format.この監督を達成するための構造の問題は、このスタイルは、以下の注意する必要がこの形式に従って典型的な質問です。
- What do you want to happen?どうなればいいと思いますか？/何が起こってほしいですか？
- How will that affect .どのようにそれが反映されます。 . 。 . 。 ? ？ (fill in the blank) （空白）で記入
- Who else is involved?他の誰が関与している？
- What will success look like?どのようなものをするの成功を見る？
- How will you know you've achieved success?どのようにあなたは成功を収めて知っているのだろうか？
As a coach you'll know when you've asked a great question; it's when you get the 'light bulb' or the 'ah-ha' moment.監督としてときには素晴らしい質問をした知っているよ、それはときに'電球'または'ああhaの'瞬間を取得です。 You can download a list of 50 great coaching questions free of charge from here .あなたからの料金は無料の質問ダウンロードリストをのコーチングな50できますここ。
2. 2。 Be transparent 透明性を
As a coach you need to, in fact it's a must, be able to build success relationships with your clients.あなたがする必要がコーチとして、実際にそれが必要だあなたのクライアントの成功の関係を構築することができる。 This needs to be done with ease; falling into instant rapport should be 'as easy as falling off a log'.これは簡単に行う必要があります。瞬時に親密な関係に陥るのは容易ログを'落ちるとして必要があります。 Success in this area can be achieved by learning to be open and honest with your client, let them see you as you are.成功はこの分野でのオープンで率直なあなたのクライアントと彼らはあなたが、あなたを見てみましょうことを学ぶことによって達成することができます。 What You See Is What You Get (WYSIWYG) is a trendy acronym used in many different situations; in coaching it is used to clarify the importance of being transparent.何を参照してくださいです何を入手してください（WYSIWYGが）流行の頭字語さまざまな場面で使用されます。コーチングでは、透明性の重要性を明らかにするために使用されます。 If your client is unable to trust you, any relationship you attempt to build with them will struggle to get off the ground and the goals they are wanting to achieve will continue to remain out of their reach.あなたのクライアントはあなたを信頼することができない場合は、それらと彼らは彼らの手の届かないところを維持する引き続き達成するために欠けている目標を地面に降りると苦戦するだろうビルドしようとするすべての関係がある場合。
3. 3。 Be honest with your client クライアントを付けて正直
If the rules and regulations are clearly defined at the start of the coaching relationship; this will prevent any embarrassing moments further into the coaching sessions.規則や規制が明確にコーチング関係の開始時に定義されている場合、これはさらにコーチングのセッションに任意の恥ずかしい瞬間を防止します。 If you are honest with your client from the outset they will return the compliment and be honest with you.あなたは正直最初からあなたのクライアントとしている場合、彼らはお世辞を返し、正直あなたと一緒に。 The honesty comes when asking the questions that need to be asked, whether the client wants to hear them or not.正直が、どうか、クライアントがそれらのかどうかを聞いて欲しい質問する必要があります質問をしています。 This doesn't give the coach the licence to ask any question they wish without considering the clients feelings.これはコーチにライセンスを、彼らは、クライアントの感情を考慮せずに任意の質問をするものではありません。 If there is a need to ask a difficult question the criteria for identify how it will be asked will have been defined from the onset.必要がある難しい質問をする場合はどのように発症から定義されているが要求されます特定の基準。 For instance, it could be the coach indicating that they are about to ask such a question, this will prevent any shock or embarrassing situations.例えば、それは監督、それは約などの質問をしていることを示す、これはすべての衝撃や恥ずかしい状況を防ぐことができる。 If in doubt ask your client if you can ask questions about .場合は質問をできるかどうか疑問がクライアントをお願いします。 . 。 . 。 (fill in the blank). （空白）でご記入ください。
4. 4。 Use a higher level of listening 聞いて高い水準を使用して
Listen to your client on a higher level; how often do you use the lower levels of listening in your everyday conversations.あなたのクライアントに高いレベルで聞くが、どのよう多くの場合、あなたの日常会話の中で聞くの低レベルを使用してください。 You may not be aware there are different levels; they are as follows.あなたはそこでさまざまなレベルがあります認識されない場合があります。彼らは次のとおりです。 Level 1 is listening on and off; level 2 is hearing the sounds and words but the listener prefers to talk more than listening.レベル1はオンとオフを聞いている。レベル2が音と言葉を聞いているリスナーがリスニングよりも話をすることを好む。 Level 3 includes active listening.レベル3は、アクティブなリスニングが含まれます。 At this level the listener tries to put themselves in the speakers place; they try to see things from the other person's point of view.リスナーこのレベルではスピーカーの場所を自分自身を置くと、彼らは、ビューの他の人の視点から物事を見てみてください。
5. 5。 Keep your client on track トラッククライアント上の注意
Your active listening and powerful questioning are both crucial to keeping your client on track and preventing them from 'wandering off' and talking about issues that are unrelated to the coaching session and the goal they have set.アクティブなリスニングや、強力な'オフ放浪とコーチングのセッションとは無関係、それらが設定されている目標れている問題について話しても、トラック上でクライアントを保つために重要ですから、それらを防止する質問。 However, do be careful how you use this tactic; refrain from interrupting your client unnecessarily and shocking them into a redirection, especially with a nervous client.しかし、慎重にどのように不必要に、クライアントを中断し、それらを衝撃的なリダイレクトに、神経クライアント特にこの戦術を、ご遠慮を使用することです。 If they are beginning to 'open up' in a newly formed coaching relationship it can be both damaging to their confidence and create a barrier to them finding their solutions.彼らは'新しく形成されたコーチの関係では、いずれも信頼に悪影響を及ぼすことができ、彼らに解決策を見つけるの障壁を作成開くし始めている場合。 Again include the procedure for these instances when setting up the relationship.もう一度これらのインスタンスの関係を設定するための手順が含まれます。
6. 6。 Walk your talk 話を歩いてみ
If you are expecting your clients to respond to coaching it's a great idea for you to return the compliment and take a life coach on for yourself; this will stop you losing track of what it feels like to be coached.あなたがコーチングには素晴らしいアイデアを褒めを返すために、自分の生活の監督になるのだ応答するようにクライアントを期待している場合、これはあなたが指導することのように感じているもののトラックを失う停止します。 You'll be reminded of the trials and tribulations your client is undertaking; it will also help you with your self development .あなたが行っているクライアントがよさを思い出した苦難と試験、それが開発する自己のでも助けて。
7. 7。 Continue your personal development 続行お客様の個人開発
Whether you have a Life Coaching certificate or diploma; refrain from resting on your education and skill development laurels, this is not recommended and will not help your future success.あなたはライフコーチング証明書または卒業証書を持ってかどうか。あなたの教育と能力開発の現状に、休止状態から遠慮が、これはお勧めではないあなたの将来の成功を助けることはありません。 Continuing your personal growth is key to your continued success, whether you choose to attend short courses rather than the longer courses they will still support your progress.継続はあなたの個人的な成長の進行状況を継続的にされるキーに成功かどうかをサポートしても彼らは、選択した長いコースをより出席はなく、短期コースを。 Short or long courses, they will all provide the same benefit to your Personal Development Training .短期または長期コースは、彼らがトレーニングする開発への個人の利益をすべて提供する同じです。
8. 8。 Show empathy towards your client クライアントへの地図を表示共感
It is important to show some empathy towards your client, I'm not saying you should feel sorry for them. 、私はあなたが気の毒に感じるはず言ってるんじゃないことが重要、クライアントに向けていくつかの共感を示すことです。 If you have an understanding of where they have come from this will be a little easier; if you are unclear about their background be wary about showing insincere empathy.彼らはこれがされるから来ている場所の理解がある場合は少し楽に。あなたはそれらの背景については不明の場合不誠実な共感を示して警戒しています。 That is worse than showing none at all.それが悪いまったくなしを示す超えています。 Being able to show true empathy will come from developing a strong and sound coaching relationship with your client; clearly listening to what they are saying using your higher level listening skills will help you illicit the necessary information.クライアントとの強い音コーチングの関係を開発してから来る真の共感を示すことができること。明確に聞いて何が必要な情報を不正のお手伝いをしますリスニングスキルをあなたのより高いレベルを使用して言っているに。
9. 9。 Identify a development coach to work with 特定の開発監督で動作する
This is becoming more and more important and being recognised as one of the better ways to pursue your Personal Development Training .これは、 トレーニングを開発なりつつより多くの個人を追求する重要とされて認識する方法の方が1つです。 Identify yourself a Development Coach to support you with your own Life Coaching development.特定自身の開発コーチ独自の生命で開発をコーチングをサポートします。 This isn't the same as have your own Life Coach; this is a person who can offer you advise as opposed to just asking you coaching questions, helping you with your goal setting and supporting you towards your goals.あるコーチライフ自分と同じこれがされていない、これは目標に向かってあなたがあなたをサポート人設定目標としてすることができます提供するの助言指導するだけではなく、するように求め質問あなたとあなたを支援します。 Your development coach will be more like a mentor, the role of a development coach has been discussed in a previous post, which you can read here .あなたの開発コーチが指導者のようになるだろう、開発監督の役割は、読み取りできますが、以前の記事あり、されての議論はこちら。
10. 10。 Respect yourself and your skills 尊重自分と自分のスキル
When you are deciding how much to charge your clients be completely honest and respectful to yourself; you have worked hard to achieve the level education, training and skill level you have reached, make sure you receive the appropriate rewards through your coaching practice.いつ、どれだけ完全に正直、自分を尊重すること、クライアントを充電する。あなたが一生懸命に達しているレベルの教育、トレーニングとスキルレベルを達成してきました、決定しているあなたのコーチングの練習を通して、適切な報酬を受け取ることを確認します。 Don't undercut yourself and undervalue skills by reducing your charges for the sake of gaining clinets. clinetsを獲得のために請求を減らすことによって、自分自身と廉価スキルを弱めるしないでください。
Measure your charges against how much your client is benefiting and this will give you an idea of how much to charge.対策の費用どのようにクライアントが恩恵を受けて多くの、これはあなたに請求する方法多くのアイデアを与えるだろう。 Read here how 10 ordinary people built a thriving global business coaching practice. Measure your charges against how much your client is benefiting and this will give you an idea of how much to charge.記事はここにどのように10普通の人は練習を構築繁栄グローバルビジネスコーチングを測定告発するあなたの方法利益を多くのお客様、クライアントは、これは充電するどれだけのアイデアを与える。
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photo credit: Melody Campbell 写真クレジット： メロディーキャンベル
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