Dec 09 9 dhjetor
12 12
Achieving Peak Performance Arritja e Peak Performance
How do your performances measure up to your expectations or those of others? Are they as expected or do they fall some way short? How do you feel both emotionally and physically when you have finished a performance? Si mund të shfaqjeve tuaja të matur deri në pritjet tuaja ose të atyre të tjerëve? A janë ata pritet si apo ata të bien një farë mënyre të shkurtër? Si ndiheni emocionalisht dhe fizikisht kur ju keni përfunduar një performancë? Whatever your answers are please read on and add your comments. Çfarëdo përgjigjet tuaja jeni ju lutem lexoni mbi dhe shtoni komentet tuaja.
Your performances are under constant scrutiny from different quarters almost every day of your life. As an accepted condition of this critical analysis; you are also prepared to face up to a hurl of abuse, if your assessor is none too happy with your performance or on the other hand you readily reject any compliments that come your way if your performance has reached their standard. shfaqjet tuaja janë nën shqyrtim të vazhdueshëm nga lagjet e ndryshme pothuajse çdo ditë të jetës tuaj. Si një kusht i pranuar i kësaj analize kritike, që janë të përgatitur për t'u përballur me një hedhje të abuzimit, nëse vlerësuesi juaj është shumë i lumtur nuk me punën tuaj ose në Nga ana tjetër ju të gatshme të refuzojë çdo komplimentet që vijnë në rrugën tuaj, nëse punën tuaj ka arritur standartin e tyre.
It doesn't really matter where your performances are taking place; they can be at home, socially or at work. Given that with any performance you have to apply effort, they can all be classified as being work related, whether at home, socially or in the workplace. S'ka rëndësi se ku performancat tuaja janë duke u zhvilluar, ato mund të jenë në shtëpi, shoqërore ose në punë. Pasur parasysh se me çdo punën që ju duhet të aplikoni përpjekje, ato mund të klasifikohen si të gjithë të punës në lidhje, qoftë në shtëpi, shoqërore ose në vendin e punës.
Your performance is assessed in terms of your ability to completed certain tasks and the efficiency and effectiveness with which you perform those tasks. There is also the added element of what your assessor (who could be your manager) thinks you are capable of. This all becomes very restrictive in terms of your personal development , if you are only assessed in terms of what your manager knows (thinks) you can achieve, which is only based, unfairly in my opinion, on your previous performance, rather than what you could possibly achieve, your potential. performancës juaj është vlerësuar në aspektin e aftësinë tuaj për të përfunduar detyra të caktuara dhe efikasitetit dhe efektivitetit me të cilat ju kryejnë këto detyra. Ekziston edhe elementi shtoi të asaj që vlerësuesit juaj (që të mund të menaxherit tuaj), mendon se ju jeni në gjendje të. Kjo gjitha bëhet shumë restriktive në drejtim të tuaj zhvillimit personal , nëse jeni të vlerësohen vetëm në drejtim të asaj që menaxher juaj e di (mendon), ju mund të arrijë, e cila është e bazuar vetëm, të padrejtë sipas mendimit tim, në punën tuaj të mëparshëm, në vend se ajo që ju ndoshta mund të arritur, potencialin tuaj. The difference between your performance and potential is the crux of the matter, finding it and eliminating where possible is key to high level performances and reaching your potential. Dallimi në mes punën tuaj dhe i mundshëm është esencë, gjetjen dhe eleminimin e ku të jetë e mundur është çelësi për shfaqje të nivelit të lartë dhe duke arritur potencialin tuaj.
The unusual concept here is your past performances will be used to measure your need for further training or personal development training , whereas a little forward thinking with the application of coaching will be most beneficial in helping you reach your potential. If you believe that no two human minds are alike; think alike or respond the same, then how can one person tell another how to do something and expect optimum results and peak performance from them. Their potential will remain a mere dream. Koncepti pazakontë këtu është kaluar shfaqjet e juaj do të përdoret për të matur nevojën tuaj për trajnime të mëtejshme dhe zhvillimin e trajnim personal, kurse një të menduarit pak përpara me zbatimin e trajnim do të jenë më të dobishme për të ndihmuar që të arrijnë potencialin tuaj. Nëse ju besoni se nuk ka dy mendjen e njeriut janë të njejtë, mendojnë njësoj ose për t'iu përgjigjur të njëjtën gjë, atëherë si mund të tregojë një person tjetër si të bëjë diçka dhe presin rezultate optimale dhe ecurinë kulmin prej tyre. potencial i tyre do të mbetet thjesht një ëndërr.
Your potential is a measure of your true capability; however due to your assessor's (manager) lack of self confidence, in both their own and your abilities, your potential in never likely to be 'tapped'. Ultimately you will remain in the same role, continuing to perform the same dull mundane tasks, that are well within your comfort zone. Is it any wonder you find yourself totally unmotivated in your job, family life or social life and you begin to dislike your job, yourself and the friends you keep. potencial juaj është një masë e aftësisë tuaj të vërtetë, por për shkak të (menaxherit vlerësuesit tuaj) mungesën e besimit të vetë, në të vetat dhe aftësitë, potencialin tuaj në kurrë nuk ka gjasa të jetë "përgjuar '. Në fund të fundit ju do të mbetet në të njëjtin rol , vazhdojnë të kryejnë detyrat e njëjta shurdhër kësaj bote, që janë të mirë brenda zonës tuaj rehati. A është ndonjë çudi që ju të gjeni veten unmotivated tërësisht në punën tuaj, jetës familjare apo jetës sociale dhe ju të filloni të pëlqejnë punën tuaj, veten dhe miqtë që ju mbani .
We all have greatness within us; the potential to be something special, the missing component is a contribution from you in, the form of patience, healthy nourishment and regular encouragement in the form of positive self talk. You may well hear people, including managers, refer to a person's 'hidden potential' or 'getting the best out of someone'. All these positive signs become lost in the rhetoric; when the 'rubber hits the road' and they are left with the choice of using an alternative management style, allowing you to make your own decisions and flourish in your self development and personal growth or adopting their usual dictatorial style . Ne të gjithë e kanë madhështinë në ne, e mundshme të jetë diçka e veçantë, komponenti zhdukur është një kontribut nga ju në, formën e durim, ushqim të shëndetshëm dhe inkurajim të rregullt në formë të flasim pozitiv të vetvetes. Mund të dëgjoni edhe vetë, duke përfshirë edhe menaxherët , i referohen potencial fshehur një personi '' ose 'të marrë më të mirë nga dikush ". Të gjitha këto shenja pozitive bëhen të humbur në retorikë, kur' gome hits rrugën 'dhe ata janë lënë në zgjedhjen e tyre duke përdorur një stil tjetër të menaxhimit , duke e lejuar ju që të bëni vetë vendimet tuaja dhe të lulëzojë në vetë zhvillimin dhe rritjen tuaj personale ose miratimin e tyre të stilit diktatorial zakonshme.
Achieving a great performance is more than just pleasing somebody else. In any performance there is an element of learning, whether it is through initial failure or 'learning by doing' complimented by a healthy dose of fun. Arritja e një shfaqje të madhe është më shumë se vetëm i kënaqshëm dikush tjetër. Në çdo performancë nuk është një element i të mësuarit, në se ajo është përmes dështimit fillestar ose 'të mësuarit duke bërë "përshëndeti me një dozë të shëndoshë të fun.
So what is real performance all about and how is it achieved? First of all; if it's your performance it must be down to you to decide whether it's appropriate (good or bad) and up to the acceptable standard. Therefore, it follows that to achieve optimum performance you must have full responsibility and ownership of any decision making and the standard of the output, from beginning to end. If you are relying on demands from a manager, commanding instruction, or persuasion you have immediately lost your potential to achieve the performance being sought. A radical change of management style is required; courage and bravery are required by the manager, who may be tempted to contribute in times of struggle. However, perseverance with such a cultural change will undoubtedly produce results far beyond those of a more traditional management style. Pra, çfarë është performancë e vërtetë mbi të gjitha dhe se si është arritur? Para së gjithash, nëse është e punën tuaj duhet të jetë poshtë për ju për të vendosur nëse është e përshtatshme (i mirë apo i keq) dhe deri në standarde të pranueshme. Prandaj, ai vijon se për të arritur performancën optimale që duhet të ketë përgjegjësinë e plotë e pronësisë së çdo vendim-marrje dhe standarde të prodhimit, nga fillimi në fund. Nëse jeni duke u mbështetur në kërkesat nga një menaxher, udhëzim komanduese, ose bindje ju keni humbur menjëherë potencialin tuaj për të arritur performancës në kërkim. Një ndryshim rrënjësor i stilit të menaxhimit është e nevojshme, guxim dhe trimëri janë të kërkuara nga menaxheri, i cili mund të joshet për të kontribuar në kohën e luftës. Megjithatë këmbëngulje, me një ndryshim të tillë kulturore, pa dyshim do të prodhojë rezultate përtej atyre të më shumë stilit tradicional të menaxhimit.
If you are a manager try adopting a more coaching style role; be careful it's not easy, you need to be patient with yourself. Alternatively, if you're not a manager and you feel your boss would benefit from a change in management style, try adopting these principles as a learning tool for him/her to follow. In both cases, it's worth enlisting the support of a life coach or consider adding this to your personal development and training to be a life coach yourself. Nëse ju jeni një menaxher provoni miratimit të një stil shumë rol stërvitje, kini kujdes nuk është e lehtë, duhet të jetë i duruar me veten. Përndryshe, nëse ju nuk jeni një menaxher dhe ju mendoni që shefi juaj do të përfitonte nga një ndryshim në stilin e menaxhimit, provoni miratimit të këtyre parimeve si një mjet mësimi për atë që duhet të ndiqni. Në të dy rastet, është e vlefshme regjistrimi mbështetje të një trajner jetës ose e konsiderojnë duke shtuar se kjo për zhvillimin tuaj personal dhe të trajnimit të jetë një trajner jetën vetes.
Thank you for reading this post, please let me know what you think and share your experiences. While you're here please take the time to sign up for the newsletter or alternatively you may prefer to subscribe for regular updates in your favourite reader or by email. Faleminderit për leximin këtë post, ju lutem më lejoni të dinë se çfarë mendoni dhe ndani përvojat tuaja. Ndërsa ju jeni këtu, ju lutem merrni kohë për të regjistroheni për newsletter ose Përndryshe ju mund të preferoni të regjistroheni për azhurnime të rregullta në të preferuar lexuesit tuaj, ose duke email.
photo cre dit: M0les photo dit kri: M0les








































